رهبر کوچ‌محور؛ چرا مدیران بزرگ مانند «باغبانان دانا» عمل می‌کنند؟

رهبر کوچ‌محور؛ چرا مدیران بزرگ مانند «باغبانان دانا» عمل می‌کنند؟
چرا مدیران بزرگ مثل «باغبون دانا» عمل می‌کنن؟ در بسیاری از سازمان‌ها هنوز یک تصویر قدیمی از مدیریت وجود داره:   مدیر کسیه که باید پاسخ‌ها رو بدونه، تصمیم بگیره، دستور بده و بر اجرای کارها نظارت کنه. در چنین مدلی، قدرت مدیر از کنترل میاد. اما تجربه سازمان‌های پیشرو نشون داده که این مدل، اگرچه ممکنه در کوتاه‌مدت کارها رو پیش ببره، در بلندمدت باعث خاموش شدن خلاقیت، مسئولیت‌پذیری و …
ادامه مطلب

کوچینگ بیزنس یا ورزشی؟ چرا رهبران کسب‌وکار ده سال جلوترند؟

کوچینگ بیزنس یا ورزشی؟ چرا رهبران کسب‌وکار ده سال جلوترند؟
مقدمه:  حقیقتی که کمتر کسی اعتراف می‌کنه اگه یک مربی ورزشی رو کنار یک مدیر راک‌استار دنیای بیزنس بنشونیم و بپرسیم «کدام‌یک کوچینگ را درست فهمیده؟» شاید نتیجه شوکه‌کننده باشه.     در ظاهر، دنیای ورزش با سابقه طولانی خود باید پیشرو باشه، اما حقیقت اینه که: رهبران کسب‌وکار، سال‌هاس از مربیان ورزشی جلوترند !! و دلیلش چیزی نیست جز آزادی ! آزادی از سنت‌ها، آزادی از مدل‌های پوسیده، آزادی …
ادامه مطلب

رقابت یا رشد؟ چرا کوچینگ، «بازیِ درونی» کسب‌وکارهای مدرن است ؟!

رقابت یا رشد؟ چرا کوچینگ، «بازیِ درونی» کسب‌وکارهای مدرن است ؟!
مقدمه: همه ما در فضای بیزنس با واژه «رقابت» بزرگ شدیم. اما آیا تا به حال از خودتون پرسیدیدکه رقیب اصلی شما در مسیر رشد کیه؟ اگه پاسخ شما «شرکت‌های دیگر» هستش، اجازه بدید دیدگاه‌تون رو به چالش بکشم. در دنیای امروز، بزرگترین مانع شکوفایی یک سازمان، رقابت بیرونی نیست؛ بلکه «رکود درونی» و محدودیت‌های ذهنی تیمه !!   تو این مقاله بررسی می‌کنیم که چطور کوچینگ، رقابت رو به یک «بازی سازنده» …
ادامه مطلب